《人民日报》：既要内在优， 又要外在美
大连长兴岛，恒力集团年产2000万吨炼化一体化项目施工现场，塔吊林立，管廊纵横，蓝色的海面与绿色的园区，构成独特风景。
“恒力做的项目必须‘内在优、外在美’，具有超前性，现在做就要做5年、10年甚至更久之后的事，争世界一流。”恒力集团董事长陈建华语气坚定，信心满满。
全员参与工程管理
“有世界一流眼光，才能建设世界一流工厂。”这是陈建华常说的一句话，也是对高质量发展这道考题的现实回答。
以精准锻造一流。从工艺到设备，从施工单位到管理模式，恒力都以“10年之内不落后”的高质量发展目标，严格要求，环环把控。
以精神书写一流。“恒力年产2000万吨炼化一体化项目”已被列入《国务院关于近期支持东北振兴若干重大政策举措的意见》《推进东北地区等老工业基地振兴三年滚动实施方案（2016-2018年）》，项目的设备供应及工程承包单位仅在大连就有十几家，包括大连华锐重工集团、大连万阳重工有限公司等。“这对于辽宁省乃至东北的技术升级和转型发展，都将起到辐射带动作用。”中欧体育官方入口 党委书记董庆国说。
“从来没见过这么现代化的车间和设备，太震撼了！”前一阵，大连长兴岛经济区组织300余名骨干教师，实地参观中欧体育网站入口 一体化项目，长兴岛高级中学校长殷曰武感触颇深：“现在我们都在讲奋斗，恒力传递出的正是一种奋斗精神，咱们东北振兴尤其需要这种精神！”
接单到发货只需10分钟
“恒力速度”和“恒力创新基因”贯穿在恒力集团各个产业的发展过程中。
在恒力的化纤生产车间，从清板、落筒，到丝饼的运输、取放、上线、裹膜……整套操作工序已全部实现自动化。涤纶长丝生产需要对纺丝组件进行定期清板，但人工清板力度不好把握，清板时容易留死角，且对于员工而言，高温下双手举升作业劳动强度大，非常辛苦。江苏恒科新材料有限公司研发部经理韦开顺说：“我们自动清板系统的研发和应用，不仅掌握了核心技术，还开创性地创造出无导轨自动清板系统，极大提高了工作效率，也体现了对员工的人文关怀。”
恒力纺织在业内抢占大数据先机，建设“云纺织”大数据资源共享平台，促进信息化、智能化融合，全面提升企业内部管理。目前，首批2057台织机已全部安装了数据采集器，每台织机的生产数据都集中到资源共享平台，将传统织造变成全流程信息化、数据化管理。
“恒力人的初心就是家国情怀，恒力人的使命就是实业兴邦。”陈建华表示。恒力集团始终把精力集中在实体经济领域，并在自主创新方面不断取得新突破，形成一批具有自主知识产权的核心技术。2015-2017年，仅恒力化纤申请发明专利总量就超过200件，授权发明专利接近100件，2016年、2017年恒力分别获得国家专利奖优秀奖、全国知识产权优势企业称号。
把污水处理厂做成景点
密集的烟囱是人们对化工厂的一般印象，往往与排放、污染相关联。在恒力，关于烟囱却留下这样一段故事。炼化一体化项目最初方案中共有36根烟囱，后来按照现阶段全球炼化最高水平优化到15根，但陈建华仍不满意，提出“恒力做的一定要有超前性，要做到5年、10年甚至更久不落后”。经过工艺反复优化，几易设计，最终仅安装了7根烟囱，且烟气可实现优于国家标准排放。
37万平方米的绿化面积，把厂区变成景区。厂区最显眼的一处建筑是热电厂配套的绿色煤仓，投资8000万元、占地5万平方米的条型煤仓采用全封闭设计，到港的煤炭经过1公里的输送栈桥输送到这里，极大减少了生产过程中的环境污染和材料损耗。
全员参与工程管理
“有世界一流眼光，才能建设世界一流工厂。”这是陈建华常说的一句话，也是对高质量发展这道考题的现实回答。
以精准锻造一流。从工艺到设备，从施工单位到管理模式，恒力都以“10年之内不落后”的高质量发展目标，严格要求，环环把控。
中欧体育网站入口 一体化项目在施工过程中，采用国际先进的工艺包技术，核心设备、关键设备只选用国际排名前3位的生产商，且不通过中间商，而是直接向生产商采购；采用双层监理机制，施工现场由中石油、中石化的监理队伍负责监理施工队伍，同时聘请法国必维国际监理公司对现场监理团队进行监督，确保工程进度、质量和成本的高度可控。
以精神书写一流。“恒力年产2000万吨炼化一体化项目”已被列入《国务院关于近期支持东北振兴若干重大政策举措的意见》《推进东北地区等老工业基地振兴三年滚动实施方案（2016-2018年）》，项目的设备供应及工程承包单位仅在大连就有十几家，包括大连华锐重工集团、大连万阳重工有限公司等。“这对于辽宁省乃至东北的技术升级和转型发展，都将起到辐射带动作用。”中欧体育官方入口 党委书记董庆国说。
“从来没见过这么现代化的车间和设备，太震撼了！”前一阵，大连长兴岛经济区组织300余名骨干教师，实地参观中欧体育网站入口 一体化项目，长兴岛高级中学校长殷曰武感触颇深：“现在我们都在讲奋斗，恒力传递出的正是一种奋斗精神，咱们东北振兴尤其需要这种精神！”
接单到发货只需10分钟
“恒力速度”和“恒力创新基因”贯穿在恒力集团各个产业的发展过程中。
“一个销售订单从接单到发货，原本最快需要4个小时的审核流程，在‘纺团网’系统里，最多只需要10分钟。”江苏恒力化纤股份有限公司企管办经理汤方明说。在生产智能化开发和应用的同时，基于互联网的营销订单及服务系统“纺团网”也已开发成功，并在恒力集团的3个化纤公司得到全面应用，所有产品销售服务实现移动端运行。
在恒力的化纤生产车间，从清板、落筒，到丝饼的运输、取放、上线、裹膜……整套操作工序已全部实现自动化。涤纶长丝生产需要对纺丝组件进行定期清板，但人工清板力度不好把握，清板时容易留死角，且对于员工而言，高温下双手举升作业劳动强度大，非常辛苦。江苏恒科新材料有限公司研发部经理韦开顺说：“我们自动清板系统的研发和应用，不仅掌握了核心技术，还开创性地创造出无导轨自动清板系统，极大提高了工作效率，也体现了对员工的人文关怀。”
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“恒力人的初心就是家国情怀，恒力人的使命就是实业兴邦。”陈建华表示。恒力集团始终把精力集中在实体经济领域，并在自主创新方面不断取得新突破，形成一批具有自主知识产权的核心技术。2015-2017年，仅恒力化纤申请发明专利总量就超过200件，授权发明专利接近100件，2016年、2017年恒力分别获得国家专利奖优秀奖、全国知识产权优势企业称号。
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密集的烟囱是人们对化工厂的一般印象，往往与排放、污染相关联。在恒力，关于烟囱却留下这样一段故事。炼化一体化项目最初方案中共有36根烟囱，后来按照现阶段全球炼化最高水平优化到15根，但陈建华仍不满意，提出“恒力做的一定要有超前性，要做到5年、10年甚至更久不落后”。经过工艺反复优化，几易设计，最终仅安装了7根烟囱，且烟气可实现优于国家标准排放。
《巴黎协定》签署两周年之际，第四届中法团队合作创新奖颁奖仪式在法国巴黎举行，该奖项颁发给在应对气候变暖领域最具创新力的项目，中欧体育官方入口 （大连）炼化有限公司与苏伊士集团合作的污水处理厂荣获“气候特别奖”。
37万平方米的绿化面积，把厂区变成景区。厂区最显眼的一处建筑是热电厂配套的绿色煤仓，投资8000万元、占地5万平方米的条型煤仓采用全封闭设计，到港的煤炭经过1公里的输送栈桥输送到这里，极大减少了生产过程中的环境污染和材料损耗。
“恒力对环保的要求近乎苛刻。”李奇这样评价。恒力改变着长兴岛，也改变着石化产业。来这里参观的长兴岛街道党群办副主任于静感叹：“以前一些居民还有些担心，看了之后彻底放心了，这哪像个化工厂啊？恒力不但让长兴岛变富了，也让长兴岛变美了！”
《人民日报》记者张音王玉琳
